近年来，在尹坤庚的带领下，耒阳福彩深化管理改革，选优配强队伍，不断提升服务质量，各项工作稳中求进，取得可喜成绩。2020年全市共销售福利彩票3237.5万元，总量为衡阳地区第一，被评为2020年度衡阳市福彩工作先进单位。

身体力行 提高统筹协调能力

自担任耒阳市民政局党组书记、局长以来，尹坤庚经常说，“福利彩票是民政事业发展的重要支撑，福彩工作的出发点和落脚点都是筹集彩票公益金。”为此，他坚持把福彩工作作为“一把手”工程高位推进，作为民政重要工作内容来落实，作为民政工作的特色和亮点来打造。

在推进福彩工作中，尹坤庚也曾遇到重重困难。这个“难”，有协调工作的难，也有工作谋划的难。为解决福彩难题，尹坤庚定期听取福彩工作汇报，经常参加福彩工作调研，协调解决福彩工作中的困难和问题，在福彩重大活动或事项中，尹坤庚都会进行部署和调度。

2020年10月，为顺利推进“福彩公益行·走进耒阳市”发明家广场小奖组区域联销活动，他多次向市委、市政府相关领导汇报，争取相关部门支持，并多次协调相关部门，做好保障工作。活动期间，他每天至少3次到现场调度安全工作和疫情防控工作。在他的带领下，活动圆满完成，销售1050万元，刷新了耒阳福彩的销售历史记录。

同时，他还通过对耒阳福彩进行全面的“体检”，提出了“慎、形、训、查、考”福彩工作5字诀，为耒阳福彩发展明确了具体要求。“慎”即“慎重布点”。对各申请业主提出的地段、门面、周边环境等进行充分考察，合格后才予审批，从源头上保证福彩销售站点布局的合理性。“形”即“统一站点形象”。按照相关标准和要求统一站点形象。“训”即“培训从业人员”。对新进工作人员、销售人员和业主按照不同要求分别进行培训，合格方能上岗。“查”即“巡查制度”。建立了福彩中心工作人员联系福彩投注站制度，定期对联点投注站进行巡查、指导。“考”即“业绩考核”。每年年初都会制定业绩考核奖励方案，根据年度销量，对站点业主给予奖励与惩罚，实行末位淘汰制。

创新融合 开拓销售新思路

如何促进福彩销售，尹坤庚积极探索福彩销售渠道的多样化、多业态、多结构发展模式，有效拓展销售渠道。在做好常规站点销售外，他根据耒阳福彩实际情况积极推动“节假日卖场”“乡镇集市日卖场”，积极探索“婚宴福彩来贺喜”“生日宴福彩来贺喜”等场景销售。在他的推荐下，多对新人把福利彩票作为回馈亲朋好友的礼物带入了婚礼现场。

不仅如此，他还积极推动乡镇福彩投注站工作，经常前往协调工作，补齐发展短板。耒阳在疫情之后最困难时期，还新增了福彩销售站点13家。

对于宣传，尹坤庚有一套自己的办法。一方面，他要求充分利用“台、网、报”等媒体平台，对福彩工作进行全方位宣传，通过开办福彩专栏，及时宣传福彩文化、公益活动、工作动态、开奖结果等福彩资讯；另一方面，他要求福彩进机关、进社区，在人口较为集中的地段悬挂横幅，在党委政府大楼及各单位电梯内、银行自动取款机旁等醒目位置，张贴福彩宣传标语，进一步扩大福彩品牌影响力。

此外，他还积极推动开展各项福彩公益活动，让每一笔福彩公益金都物尽其用。在“关爱未来、放飞梦想”福彩助学活动中，他协调相关部门支持，对耒阳当地家庭贫困且品学兼优的学子给予资助，目前已累计帮助401名家庭贫困且品学兼优的大学新生圆了大学梦，并对106名高中贫困学子进行了资助。

一个一个的福彩站点开遍耒阳，一份份的福彩爱心播撒大地。在尹坤庚的带领下，耒阳福彩将坚持福利彩票“取之于民，用之于民”的初心，开拓创新，扎实工作，努力推动福彩事业高质量发展。（新湖南，杨文韬）