（《中国社会报》  2019年9月11日2版）

    我2004年从长沙民政职业技术学院毕业，第二年进入长沙慈善会，早期工作内容是收集资料、审核材料和汇编成册，或对接指导企业的慈善项目。当时公益慈善还不像今天这般火热，工作两年多，我开始倦怠，于是离职了一段时间。后来，我去了一家房地产公司上班，但仍在时刻关注公益慈善，意识到这一行业正在发生深刻变化。2010年，我回到长沙慈善会，探索将互联网与公益慈善相结合，总结工作方法，深入理解项目。理解越深，我越觉得在这行年轻人大有可为。

    2015年，腾讯公益开启首届99公益日活动，长沙本地部分社会组织借助先期入驻腾讯公益平台的公募机构，发起互联网项目筹款，取得较好的募捐成绩和传播效果，这也引起了长沙慈善会的注意。

    为熟悉情况，我当即向主管领导汇报，联系腾讯公益工作人员，前往北京熟悉平台入驻的程序、99公益日的规则等。回长沙后，我将长沙慈善会顺利“上网”，入驻腾讯公益平台。

    2016年99公益日，长沙慈善会第一次发力。活动开始的前两个月，我和同事天天加班，联系了7家爱心企业和29家社会组织，发起项目43个。这在今天来看算少的，可是放在当时却很不容易——每走访一家企业、发起一个项目，都需要进行大量的沟通和解释。当年99公益日活动第一天，长沙慈善会就筹得善款 100万余元，捐款人数达2.66万人次。3天活动结束，筹集善款440多万元。这个金额不算多，但却实现了历史性突破，也坚定了我们把事情做好的信心。

    长沙慈善会作为公募基金会，有着先天优势，那些无公募资格而想挂靠的本地单位，要先成为会员单位才能募款。为此，长沙慈善会成立会员部，系统地对会员单位进行培训。在很短时间内，大部分会员单位学会了运用腾讯公益平台工具。

    到2018年，长沙慈善体系基本实现互联网化。当年99公益日，长沙慈善会联合近70家社会组织和36个精准扶贫村，发起112个筹款项目，赢得60万人次网友爱心捐赠，50家爱心企业配捐支持，募集善款6500多万元，募捐总量排名全国慈善系统第二。

    今年，长沙慈善会推出“精准扶贫（乡村振兴）、三社联动（社区发展）、居家养老（最美夕阳红）、日行一善（微基金）”和共建共享（联合社会组织劝募）等“4+1”筹款战略，发动130家社会组织、养老机构和精准扶贫村，策划上线了153个筹款项目。3天活动时间，长沙慈善会动员120万人次爱心网友，共筹集1.1亿元资金，再创历史新高。

    这一步步走过来，我作为见证者和参与者，感到非常自豪。